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百川環能召開2017年第一季度經營工作會議

來源:河南百川暢銀環保能源股份有限公司  編輯時間: 2017/4/27

    2017426日,我公司召開第一季度經營工作會議。會議由公司總裁主持,公司總裁張鋒、董事常務副總/財務總監韓旭、工程建設副總付勇、市場開發副總趙恒玉、技術副總王長濤、生產運營副總呂運之、生產運營總監郭東升、陸穎杰、練綸、代威、程留建、及中層以上其他人員共30余人參加了會議。

    會上,市場開發和生產運營分別匯報交流了第一季度工作推進情況和第二季度工作計劃,對工作難點和需要溝通協調的工作進行了討論,各系統、部門之間進行了有效的工作溝通。

    公司總裁聽取匯報后,對公司第一季度取得的工作成效予以充分肯定,并對今后工作提出幾點要求:

    一是要從細節入手,做好管理工作。各部門,各崗位要積極做好工作分工,確保各環節緊扣,避免出現管理脫節,切實提升工作效率。二是要進行體制創新,進一步提升技術能力,運營能力。技術人員積極學習行業內先進的采氣技術,多與外部進行交流,致力于我們的技術能力再上一個臺階。本著以提高生產力為第一目的,要不斷從技術,運營模式尋找創新點,通過激勵、績效等方式提升氣體的采集量。三是要加強內部交流,團隊之間相互督促,相互學習、互幫互助。四是要做到未雨綢繆,做好前期考察工作。無論是項目運營的哪個環節,在工作前都應做充分的考察、調研、分析,以避免后期資源的浪費。五是要提高責任意識、提升執行力。以計劃為執行導向,時刻跟進工作的完成進度,各總監要加強對團隊的責任心管理。


    會議要求各部門和各電廠鼎力配合,各職能部門要為一線工作者提供優質的服務和支持,全體成員要振奮精神,凝聚力量,狠抓工作落實,全力以赴做好下一階段工作,確保全面完成年度各項工作目標任務。


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